5月11日，省祿發(fā)集團副總經理許坤，產業(yè)投資部主任何培森與運營督導部主任王月波到雄安分公司、雄縣服務區(qū)調研指導工作。 在雄安分公司調研會上，雄安分公司負責人趙小娟就辦公大樓基本情況進行了詳細介紹，并重點對分公司當前的經營狀況進行了匯報。許坤就現(xiàn)經營狀況從成本運營到經營方向提出了幾點建議，一是加強辦公樓的出租率，將樓內的空余可出租面積進行出租；二是與房東就辦公大樓房租問題進行協(xié)商洽談，咨詢政府稅務部門，從稅點方面著手，減輕分公司的房租成本；三是法律范圍之內，在符合規(guī)定的條件下，抓住一切能夠經營的方面，提高營業(yè)收入，減少虧損；四是主動牽線雄安實力雄厚的央企國企單位、政府部門，增強辦公樓的性能用途，創(chuàng)造經營收入。 在雄縣服務區(qū)，服務區(qū)負責人張鳳利就服務區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”開展及服務區(qū)運營情況進行匯報。聽取匯報后，許坤對雄縣服務區(qū)在當前疫情形勢下積極開拓創(chuàng)收渠道的做法表示肯定，并指出，一是要充分依托雄安新區(qū)平臺，深度挖掘服務區(qū)發(fā)展?jié)摿�，進一步擴大二次創(chuàng)業(yè)規(guī)模；二是在二次創(chuàng)業(yè)過程中要筑牢安全關、品質關，多舉措提升“祿發(fā)驛家”品牌影響力。 |
